Zažili jste dobré a špatné přechody? Jaký to mělo dopad na organizaci obou? Udělejte si chvilku a zapište si některé způsoby, kterými byla organizace ovlivněna oběma.
Bad or not so good,
TA leaving the org. to start another org. did not see that he was leaving, tho others did. He not plan for this, and it cost the org. at least 8-10 years or more
Leaving the Gulf, I assumed I was leaving a leader behind, but that leader did not have the capacity to move it forward and to hold the vision.
leaving MEV orginally had two strong leaders and people with the vision.
Jako vůdci máme často aspekty našeho vedení, které jsou jako sekvoje, přitahují energii k sobě, a které jsou jako deštné pralesy, které umožňují ostatním vůdcům povstat. V jakých ohledech jste momentálně Redwood?
media team projects, focused around my limitations of moving MH forward — organizational structure.
Jakými praktickými způsoby byste se mohli posunout k tomu, abyste byli více jako vůdce deštného pralesa?
Transfer management of the local NA team to another leader, move out of MEV management — rotate leadership and agenda of the regular meetings. Focus on Vision