Vedení lidí (leadership)

Většina odborníků, kteří studují efektivitu organizace, souhlasí s tím, že nejdůležitější proměnnou pro vliv a úspěch organizace je vedení. Když je vedení zdravé, zaměstnanci jsou angažovaní a sebevědomí, mají radost a dobré vzájemné vztahy a existuje jasná vize a podpora k dosažení cílů.

Témata v oblasti vedení

  • Co je vedení?
  • Pohled na zdravé vedení
  • Věci, které dělají skvělí lídři
  • Příprava a růst skvělých lídrů
  • Vedení zdravé organizace
  • Předání vedení

Poslání a vize

Jasné poslání vychází z jasné vize. Vize je to, co vidíme v mysli jako cíl, k němuž směřujeme. Poslání je prohlášení o tom, jak se k cíli dostaneme. Prohlášení o poslání je inspirativní, cílené a jasné a řídí všechna hlavní rozhodnutí ohledně vytváření strategie a dosažení vlivu.

Témata mise a vize

  • Nevzdalujeme se od svého poslání?
  • Jak definovat své poslání
  • Uveďte své poslání do života
  • Realizovat poslání
  • Jak dochází ke změně
  • Jasnost vize

Lidé, týmy a hodnoty

Kultura organizace je její osobnost, podstata toho, jak lidé v ní komunikují a pracují s lidmi uvnitř i vně organizace. Zdravá kultura je taková, ve které členové týmu spolupracují, sdílejí znalosti, komunikují a hlavně umožňují každému být co nejlepší a přinést to nejlepší.

Témata týkající se lidí, týmů a hodnot

  • Rozvoj zdravé kultury
  • Rostoucí zdravé týmy
  • Rostoucí zdraví jednotlivci
  • Vytváření inspirativního pracovního prostředí
  • Kapacita týmu zodpovědného za plánování
  • Víra v praxi

Komunikace a identita

Je důležité si uvědomit, že vaše značka není vaše logo, ale souhrn všech interakcí s vaší organizací. Značka organizace by se měla těšit dobré úrovni expozice, která buduje důvěru, vypráví příběhy o vlivu a sděluje všem zúčastněným stranám jasné informace o hodnotách.

Témata týkající se komunikace a identity

  • Základy komunikace a identity
  • Budování strategické identity
  • Efektivnější komunikace
  • Tipy, nástroje a kanály pro komunikaci
  • Hodnocení efektivity komunikace
  • Vyprávění příběhů, které mají vliv a dopad

Financování

Všechny organizace potřebují zdroje k dosažení svých strategických cílů. Organizace, která je zdravá v oblasti financování, má zavedený model příjmů, který bere v potaz vhodné zdroje příjmů, a má i strategii rozvoje financování, aby organizaci umožnila realizovat krátkodobé i dlouhodobé cíle.

Témata týkající se financování

  • Radost z fundraisingu
  • The non profit business model
  • Získávání finančních prostředků, které inspiruje ostatní
  • Strategie pro fundraising
  • Dovednosti pro fundraising
  • Nástroje pro fundraising

Strategie

Až příliš často dochází k rozporu mezi strategií organizace a její realitou. Strategie vyžaduje čas a promyšlené zkoumání, než ji lze efektivně použít. Dobrá strategie je postavena na dobře prozkoumané teorii změny a je hodnocena podle realistických cílů, které vedou k inovaci, rozšiřování, zlepšování kvality a diverzifikaci.

Témata týkající se strategie

  • Dekódování strategie
  • Definování strategických priorit
  • Vypracování akčních plánů
  • Realizace vaší strategie
  • Jak připravit vaši organizaci pro úspěch
  • Oceňování strategických partnerství

Provoz a finance

Provozní část organizace představuje organizační infrastruktura, systémy a procesy, které zajišťují, že se věci dělají efektivně. Systémy a procesy umožňují efektivní řízení komunikace, dat a zdrojů. Dobré postupy finančního řízení berou v úvahu rozpočtování, plánování peněžních toků a povědomí o nákladech v celé organizaci.

Témata týkající se provozu a financí

  • Optimalizace organizace
  • Fungování systémů a technologií
  • Zdravý organizační rytmus
  • Plánování rozpočtu a peněžních toků
  • Zdravé finanční procesy
  • Biblické principy týkající se peněz

Řízení a dohled

Lidé zodpovědní za dohled nad organizací se snaží zajistit, aby bylo poslání organizace realizováno prostřednictvím kvalifikovaného vedení, řádného řízení a adekvátních zdrojů, což zajišťuje vysokou úroveň odpovědnosti. Jsou zodpovědní za dohled nad vedoucími, správou poslání a zajištění toho, aby organizace plnila své právní a etické závazky.

Témata související s řízením a dohledem

  • Základy řízení
  • Řízení, poslání a správcovství
  • Co by mělo dělat představenstvo?
  • Partnerství s představenstvem a vedením
  • Co dělá skvělého člena představenstva?
  • Co dělá skvělého předsedu představenstva?

Řízení vlivu a dopadu

Hodnocení je analýza výsledků, abychom zjistili, zda děláme pokrok směrem k realizaci našeho poslání. Měření dopadu udržuje obsah poslání naživu. Když poctivě vyhodnotíme náš vliv a dopad, porovnáme realitu se zamýšleným účelem organizace.

Témata týkající se řízení vlivu a dopadu

  • Oceňování vlivu a dopadu
  • Definování zamýšleného vlivu a dopadu
  • Sběr smysluplných kvantitativních dat
  • Sběr smysluplných kvalitativních dat
  • Reakce na data ohledně vlivu dopadu
  • Jak se stát organizací, která se stále učí

Kurzy a zdroje

Identifikovali jsme 9 dimenzí;u každé z nich nabízíme řadu rozmanitých zdrojů.

Kliknutím na jednotlivé dimenze budete moci pochopit jejich důležitost a prostudovat si související zdroje.

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Co je vedení?

Naprosto jasné definice „vedení“ a „vedení z pozice služebníka“, abyste věděli, co jako vedoucí děláte.

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Pohled na zdravé vedení

Potřebujeme mnohem více zdravých lídrů – nyní i v budoucnu – ale co přesně to znamená?

Vedení lidí (leadership)

4 kurzy

Věci, které dělají skvělí lídři

Existují tři základní věci, které dělají efektivní lídři.

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Příprava a růst skvělých lídrů

Víme, že potřebujeme zdravé lídry, ale jak je vychováme a připravíme?

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Vedení zdravé organizace

Vše, co děláte jako lídr, má vliv na kulturu vaší organizace, takže musíte vědět, jak to dělat dobře!

Vedení lidí (leadership)

5 kurzů

Předání vedení

Najděte, připravte a pověřte další lídry, kteří budou schopni pokračovat v práci; díky tomu se jí bude dařit i v budoucnosti.

Vedení lidí (leadership)

8 kurzů

Co dělá lídra lídrem

Věříme, že existuje Tvůrce, který má plán pro každého z nás. Existuje plán. Máme naplnit jeho záměry. Tento kurz se zabývá "rozvojem osobního vedení". Je o vás a o plánu, který s vámi Bůh má. Naším cílem je pomoci vám rozpoznat Boží plán pro váš život.

Poslání a vize

2 kurzy

Nevzdalujeme se od svého poslání?

Žádná organizace není imunní vůči odklonu od původního poslání. Tyto kurzy vám pomohou zjistit, jak pomoci vaší organizaci, aby zůstala věrná svému poslání.

Poslání a vize

1 kurz

Jak definovat své poslání

Tento kurz vás provede vytvořením rámce poslání, metod a motivace, který vám pomůže držet se poslání vaší organizace.

Poslání a vize

2 kurzy

Uveďte své poslání do života

Cílem tohoto tématu je poskytnout praktický návod, jak uvést poslání do života ve vaší organizaci.

Poslání a vize

1 kurz

Realizovat poslání

Seznamte se s praxí, kterou můžete použít ve své organizaci, abyste se i do budoucna drželi svého poslání.

Poslání a vize

1 kurz

Jak dochází ke změně

Dobře prozkoumaný a zmapovaný proces změny jako organizační plán, který řídí vaše aktivity a operace.

Poslání a vize

1 kurz

Jasnost vize

Vyjasnění a sdělování přesvědčivého obrazu budoucnosti, kterou podle vašeho názoru Bůh má pro vaši organizaci.

Lidé, týmy a hodnoty

3 kurzy

Rozvoj zdravé kultury

Seznamte se s tím, co je potřeba pro rozvoj zdravé kultury v rámci organizace.

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Rostoucí zdravé týmy

Představujeme modely a techniky posilování týmu, které mohou pomoci při růstu ze skupiny jednotlivců na vysoce výkonný tým.

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Rostoucí zdraví jednotlivci

Podpora rozvoje jednotlivců, který je zaměřen na rozvoj excelence, povzbuzování inovací a budování důvěry.

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Vytváření inspirativního pracovního prostředí

Vytváření pracovního prostředí, které inspiruje lidi a podporuje vytváření příležitostí pro inovace a kreativitu

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Kapacita týmu zodpovědného za plánování

Plán požadavků na lidské zdroje, který podporuje strategii organizace; jak přilákat nejlepší pracovníky

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Víra v praxi

Projevování oddanosti Kristu prostřednictvím praktikování biblických hodnot na pracovišti

Komunikace a identita

1 kurz

Základy komunikace a identity

Co je organizační identita, proč je důležitá a jaké jsou základní procesy pro vytvoření efektivní identity a jasné komunikace

Komunikace a identita

1 kurz

Budování strategické identity

Jak využít složky strategické identity k vytvoření strategie značky pro vaši organizaci

Komunikace a identita

1 kurz

Efektivnější komunikace

Jak vaše strategická identita ovlivňuje komunikaci a jak komunikovat s různými zainteresovanými stranami

Komunikace a identita

1 kurz

Tipy, nástroje a kanály pro komunikaci

Tipy a nástroje, které vám pomohou vylepšit váš marketingový obsah správnými kanály, abyste oslovili cílové publikum

Komunikace a identita

1 kurz

Hodnocení efektivity komunikace

Vyhodnoťte podávané informace a způsob komunikace, abyste se ujistili, že vaše sdělení je jasné, přesvědčivé a správné

Komunikace a identita

3 kurzy

Vyprávění příběhů, které mají vliv a dopad

Jak vyprávět příběhy o vlivu a dopadu, který má vaše organizace

Financování

1 kurz

Radost z fundraisingu

Objevte radost ze služby fundraisingu a rozvíjejte komunitu podporujících a příznivců.

Financování

1 kurz

"Obchodní model" neziskové organizace

Jasně definujte "obchodní model" pro svou neziskovou organizaci, kde bude plánování fundraisingu představovat prioritní, strategický, každoroční a systematický proces

Financování

1 kurz

Získávání finančních prostředků, které inspiruje ostatní

Jsme průvodci a zveme příznivce, aby se seznámili s problémem a tím, jak se mohou podílet na jeho řešení

Financování

1 kurz

Strategie pro fundraising

Rozvíjejte strategie získávání finančních prostředků pro oslovení různých typů dárců a jejich angažování tak, aby to odpovídalo motivaci jejich srdce.

Financování

2 kurzy

Dovednosti pro fundraising

Learn more on the Biblical principles of fundraising and skills needed to do good fundraising.

Financování

2 kurzy

Nástroje pro fundraising

Praktické nástroje, díky kterým budou práce na fundraisingu i jeho výsledky dlouhodobé

Strategie

1 kurz

Dekódování strategie

Pochopit a formulovat, co je strategie organizace, včetně jejích hlavních prvků.

Strategie

2 kurzy

Základy strategie

Co je součástí strategie a jak položit pevný základ

Strategie

1 kurz

Definování strategických priorit

Kroky k organizovanému souboru oblastí pro realizaci vize organizace

Strategie

1 kurz

Vypracování akčních plánů

Jak přeměnit strategické priority na akční plán, který umožní posunout se ke kýžené budoucnosti

Strategie

1 kurz

Jak připravit vaši organizaci pro úspěch

Vytvořit plán pro přípravu implementace a realizace strategického plánu

Strategie

1 kurz

Oceňování strategických partnerství

Rozpoznání, ocenění a učení se, jak spolupracovat s ostatními, abyste dosáhli svého strategického plánu.

Provoz a finance

1 kurz

Optimalizace organizace

Jak standardizovat, zdokumentovat a začlenit základní procesy, aby bylo možné spolehlivě opakovaně uspět v celé organizaci.

Provoz a finance

1 kurz

Fungování systémů a technologií

Jaké systémy a technologie jsou potřebné k podpoře vašich činností?

Provoz a finance

1 kurz

Zdravý organizační rytmus

Zdravé a efektivní schůzky a pracovní rytmus jsou srdcem organizace.

Provoz a finance

1 kurz

Plánování rozpočtu a peněžních toků

Roční rozpočet odrážející priority a realistické odhady nákladů oproti plánovanému příjmu a řízení cash-flow s plánováním a realizací projektu.

Provoz a finance

1 kurz

Zdravé finanční procesy

Rozpočtové procesy a manažerské účty pomáhají mít přehled o nákladech a zdravém a moudrém řízení financí

Provoz a finance

1 kurz

Biblické principy týkající se peněz

Jak nakládat se svěřenými financemi způsobem, který přináší Bohu čest.

Správa a dohled

2 kurzy

Základy řízení

Co je to představenstvo a má biblický základ?

Správa a dohled

2 kurzy

Řízení, poslání a správcovství

Proč jsou některá představenstva efektivnější než jiná, i když mají přístup ke stejným zdrojům?

Správa a dohled

1 kurz

Co by mělo dělat představenstvo?

Jaké jsou klíčové povinnosti představenstva křesťanské organizace?

Správa a dohled

1 kurz

Partnerství s představenstvem a vedením

Jak se liší role představenstva a manažerského týmu?

Správa a dohled

2 kurzy

Co dělá skvělého člena představenstva?

Jaké jsou vlastnosti a povinnosti člena představenstva křesťanské organizace?

Správa a dohled

1 kurz

Co dělá skvělého předsedu představenstva?

Jaká je role předsedy představenstva a jaké vlastnosti jsou k vykonávání této role potřeba?

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Oceňování vlivu a dopadu

Dopad je vaše nabídka hodnot, vaše poslání a vaše věc. Abychom měli jasno v otázce dopadu, musíme nejprve vědět: jaký druh dopadu hodláme vyvolat, jak víme, zda tento dopad máme, a co dělat s tím, co se o našem dopadu a vlivu dozvíme.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Definování zamýšleného vlivu a dopadu

Když pojmenujeme svůj záměr, vyjasníme si myšlení a dokážeme více zaměřit svou pozornost. Prvním krokem ve fázi záměru hodnocení je vypracovat jen několik (3 až 5) výroků, které vyjadřují změnu, kterou chceme vidět v životech lidí, kterým sloužíme, jako výsledek programu, který nabízíme.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Sběr smysluplných kvalitativních dat

Naučte se vyhledávat data o kvalitativní změně u lidí. To znamená, že budete věnovat pozornost významným posunům v jejich myšlení (víra), kým se stávají, a proměně v jejich srdci (láska).

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Sběr smysluplných kvantitativních dat

Naučte se, jak vyhledávat údaje o tom, jak se změnilo smýšlení lidí v důsledku služby a programů vaší organizace a jak se změnilo jejich chování a cítění.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Reakce na data ohledně vlivu dopadu

Reakce na zjištění vyjadřuje respekt k hlasu vašich účastníků. Ukazuje, že jste vnímavou a učící se organizací. Díky tomu bude váš program v průběhu času efektivnější.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Jak se stát organizací, která se stále učí

Díky rozvíjení návyků hodnocení a neustálého zlepšování se vaší organizaci bude dařit i do budoucna.

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Co je vedení?

Naprosto jasné definice „vedení“ a „vedení z pozice služebníka“, abyste věděli, co jako vedoucí děláte.

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Pohled na zdravé vedení

Potřebujeme mnohem více zdravých lídrů – nyní i v budoucnu – ale co přesně to znamená?

Vedení lidí (leadership)

4 kurzy

Věci, které dělají skvělí lídři

Existují tři základní věci, které dělají efektivní lídři.

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Příprava a růst skvělých lídrů

Víme, že potřebujeme zdravé lídry, ale jak je vychováme a připravíme?

Vedení lidí (leadership)

3 kurzy

Vedení zdravé organizace

Vše, co děláte jako lídr, má vliv na kulturu vaší organizace, takže musíte vědět, jak to dělat dobře!

Vedení lidí (leadership)

5 kurzů

Předání vedení

Najděte, připravte a pověřte další lídry, kteří budou schopni pokračovat v práci; díky tomu se jí bude dařit i v budoucnosti.

Vedení lidí (leadership)

8 kurzů

Co dělá lídra lídrem

Věříme, že existuje Tvůrce, který má plán pro každého z nás. Existuje plán. Máme naplnit jeho záměry. Tento kurz se zabývá "rozvojem osobního vedení". Je o vás a o plánu, který s vámi Bůh má. Naším cílem je pomoci vám rozpoznat Boží plán pro váš život.

Poslání a vize

2 kurzy

Nevzdalujeme se od svého poslání?

Žádná organizace není imunní vůči odklonu od původního poslání. Tyto kurzy vám pomohou zjistit, jak pomoci vaší organizaci, aby zůstala věrná svému poslání.

Poslání a vize

1 kurz

Jak definovat své poslání

Tento kurz vás provede vytvořením rámce poslání, metod a motivace, který vám pomůže držet se poslání vaší organizace.

Poslání a vize

2 kurzy

Uveďte své poslání do života

Cílem tohoto tématu je poskytnout praktický návod, jak uvést poslání do života ve vaší organizaci.

Poslání a vize

1 kurz

Realizovat poslání

Seznamte se s praxí, kterou můžete použít ve své organizaci, abyste se i do budoucna drželi svého poslání.

Poslání a vize

1 kurz

Jak dochází ke změně

Dobře prozkoumaný a zmapovaný proces změny jako organizační plán, který řídí vaše aktivity a operace.

Poslání a vize

1 kurz

Jasnost vize

Vyjasnění a sdělování přesvědčivého obrazu budoucnosti, kterou podle vašeho názoru Bůh má pro vaši organizaci.

Lidé, týmy a hodnoty

3 kurzy

Rozvoj zdravé kultury

Seznamte se s tím, co je potřeba pro rozvoj zdravé kultury v rámci organizace.

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Rostoucí zdravé týmy

Představujeme modely a techniky posilování týmu, které mohou pomoci při růstu ze skupiny jednotlivců na vysoce výkonný tým.

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Rostoucí zdraví jednotlivci

Podpora rozvoje jednotlivců, který je zaměřen na rozvoj excelence, povzbuzování inovací a budování důvěry.

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Vytváření inspirativního pracovního prostředí

Vytváření pracovního prostředí, které inspiruje lidi a podporuje vytváření příležitostí pro inovace a kreativitu

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Kapacita týmu zodpovědného za plánování

Plán požadavků na lidské zdroje, který podporuje strategii organizace; jak přilákat nejlepší pracovníky

Lidé, týmy a hodnoty

1 kurz

Víra v praxi

Projevování oddanosti Kristu prostřednictvím praktikování biblických hodnot na pracovišti

Komunikace a identita

1 kurz

Základy komunikace a identity

Co je organizační identita, proč je důležitá a jaké jsou základní procesy pro vytvoření efektivní identity a jasné komunikace

Komunikace a identita

1 kurz

Budování strategické identity

Jak využít složky strategické identity k vytvoření strategie značky pro vaši organizaci

Komunikace a identita

1 kurz

Efektivnější komunikace

Jak vaše strategická identita ovlivňuje komunikaci a jak komunikovat s různými zainteresovanými stranami

Komunikace a identita

1 kurz

Tipy, nástroje a kanály pro komunikaci

Tipy a nástroje, které vám pomohou vylepšit váš marketingový obsah správnými kanály, abyste oslovili cílové publikum

Komunikace a identita

1 kurz

Hodnocení efektivity komunikace

Vyhodnoťte podávané informace a způsob komunikace, abyste se ujistili, že vaše sdělení je jasné, přesvědčivé a správné

Komunikace a identita

3 kurzy

Vyprávění příběhů, které mají vliv a dopad

Jak vyprávět příběhy o vlivu a dopadu, který má vaše organizace

Financování

1 kurz

Radost z fundraisingu

Objevte radost ze služby fundraisingu a rozvíjejte komunitu podporujících a příznivců.

Financování

1 kurz

"Obchodní model" neziskové organizace

Jasně definujte "obchodní model" pro svou neziskovou organizaci, kde bude plánování fundraisingu představovat prioritní, strategický, každoroční a systematický proces

Financování

1 kurz

Získávání finančních prostředků, které inspiruje ostatní

Jsme průvodci a zveme příznivce, aby se seznámili s problémem a tím, jak se mohou podílet na jeho řešení

Financování

1 kurz

Strategie pro fundraising

Rozvíjejte strategie získávání finančních prostředků pro oslovení různých typů dárců a jejich angažování tak, aby to odpovídalo motivaci jejich srdce.

Financování

2 kurzy

Nástroje pro fundraising

Praktické nástroje, díky kterým budou práce na fundraisingu i jeho výsledky dlouhodobé

Financování

2 kurzy

Dovednosti pro fundraising

Learn more on the Biblical principles of fundraising and skills needed to do good fundraising.

Strategie

1 kurz

Dekódování strategie

Pochopit a formulovat, co je strategie organizace, včetně jejích hlavních prvků.

Strategie

2 kurzy

Základy strategie

Co je součástí strategie a jak položit pevný základ

Strategie

1 kurz

Definování strategických priorit

Kroky k organizovanému souboru oblastí pro realizaci vize organizace

Strategie

1 kurz

Vypracování akčních plánů

Jak přeměnit strategické priority na akční plán, který umožní posunout se ke kýžené budoucnosti

Strategie

1 kurz

Jak připravit vaši organizaci pro úspěch

Vytvořit plán pro přípravu implementace a realizace strategického plánu

Strategie

1 kurz

Oceňování strategických partnerství

Rozpoznání, ocenění a učení se, jak spolupracovat s ostatními, abyste dosáhli svého strategického plánu.

Provoz a finance

1 kurz

Optimalizace organizace

Jak standardizovat, zdokumentovat a začlenit základní procesy, aby bylo možné spolehlivě opakovaně uspět v celé organizaci.

Provoz a finance

1 kurz

Fungování systémů a technologií

Jaké systémy a technologie jsou potřebné k podpoře vašich činností?

Provoz a finance

1 kurz

Zdravý organizační rytmus

Zdravé a efektivní schůzky a pracovní rytmus jsou srdcem organizace.

Provoz a finance

1 kurz

Plánování rozpočtu a peněžních toků

Roční rozpočet odrážející priority a realistické odhady nákladů oproti plánovanému příjmu a řízení cash-flow s plánováním a realizací projektu.

Provoz a finance

1 kurz

Zdravé finanční procesy

Rozpočtové procesy a manažerské účty pomáhají mít přehled o nákladech a zdravém a moudrém řízení financí

Provoz a finance

1 kurz

Biblické principy týkající se peněz

Jak nakládat se svěřenými financemi způsobem, který přináší Bohu čest.

Správa a dohled

2 kurzy

Základy řízení

Co je to představenstvo a má biblický základ?

Správa a dohled

2 kurzy

Řízení, poslání a správcovství

Proč jsou některá představenstva efektivnější než jiná, i když mají přístup ke stejným zdrojům?

Správa a dohled

1 kurz

Co by mělo dělat představenstvo?

Jaké jsou klíčové povinnosti představenstva křesťanské organizace?

Správa a dohled

1 kurz

Partnerství s představenstvem a vedením

Jak se liší role představenstva a manažerského týmu?

Správa a dohled

2 kurzy

Co dělá skvělého člena představenstva?

Jaké jsou vlastnosti a povinnosti člena představenstva křesťanské organizace?

Správa a dohled

1 kurz

Co dělá skvělého předsedu představenstva?

Jaká je role předsedy představenstva a jaké vlastnosti jsou k vykonávání této role potřeba?

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Oceňování vlivu a dopadu

Dopad je vaše nabídka hodnot, vaše poslání a vaše věc. Abychom měli jasno v otázce dopadu, musíme nejprve vědět: jaký druh dopadu hodláme vyvolat, jak víme, zda tento dopad máme, a co dělat s tím, co se o našem dopadu a vlivu dozvíme.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Definování zamýšleného vlivu a dopadu

Když pojmenujeme svůj záměr, vyjasníme si myšlení a dokážeme více zaměřit svou pozornost. Prvním krokem ve fázi záměru hodnocení je vypracovat jen několik (3 až 5) výroků, které vyjadřují změnu, kterou chceme vidět v životech lidí, kterým sloužíme, jako výsledek programu, který nabízíme.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Sběr smysluplných kvalitativních dat

Naučte se vyhledávat data o kvalitativní změně u lidí. To znamená, že budete věnovat pozornost významným posunům v jejich myšlení (víra), kým se stávají, a proměně v jejich srdci (láska).

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Sběr smysluplných kvantitativních dat

Naučte se, jak vyhledávat údaje o tom, jak se změnilo smýšlení lidí v důsledku služby a programů vaší organizace a jak se změnilo jejich chování a cítění.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Reakce na data ohledně vlivu dopadu

Reakce na zjištění vyjadřuje respekt k hlasu vašich účastníků. Ukazuje, že jste vnímavou a učící se organizací. Díky tomu bude váš program v průběhu času efektivnější.

Řízení vlivu a dopadu

1 kurz

Jak se stát organizací, která se stále učí

Díky rozvíjení návyků hodnocení a neustálého zlepšování se vaší organizaci bude dařit i do budoucna.

Další zdroje

Prozkoumejte další zdroje níže

  • Resetovat
Nebyly nalezeny žádné výsledky.
6
×

Jste přihlášeni do kurzu!

Zobrazit kurzy