الدورة 1 من 1
وضوحُ الرؤية
خمسٌ وثلاثونَ دقيقة
اكتشف من أين تبدأ وما هي العملية التي يجب اتباعها في تطوير وإلقاء الرؤية بنجاح.
ربط المهمة باتخاذ القرار
بيتر جرير
Last Update: أكتوبر 28, 2024
الالتحاق: 13
إبدء
بيتر جرير
بيتر هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة HOPE International بالإضافة إلى مؤلف العديد من الألقاب الهامة في مجال القيادة والتطوير التنظيمي.
الدَّوراتُ ذاتُ الصِّلَة
الدورة 1 من 1
كيفَ يحدثُ التغيير
50 دقيقة
تعتبر نظرية التغيير (TOC) أمرًا حيويًا لأي منظمة غير ربحية. وهو أيضًا العمود الفقري لأي إطار عمل للرصد والتقييم. فهو لا يوفر الوضوح الاستراتيجي فحسب، بل إنه بمثابة خريطة طريق لضمان تحقيق التغيير المنشود.
الدورة 1 من 1
القيامُ بعملِ المَهَمَّة
20 دقيقة
تَعَلَّمْ كيفيّةَ إنشاءِ مُمارسةٍ واحدةٍ يُمكنكَ تَطبيقَها في مؤسّستِك، لتَظَلَّ مُتماشيةً مَعَ المَهَمَّةِ في المستقبل.
الدورة 2 من 2
الدورة 1 من 1
كيفيّةُ تحديدِ مَهَمَّتِك
20 دقيقة
ستوجِّهُكَ هذه الدّورةُ في إنشاءِ مَهَمَّة، وطريقة، وإطارِ عملٍ مُحَفِّز، يُساعدكَ في الحفاظِ على صحّةِ مَهَمَّةِ مؤسّستِك.
المواردُ ذاتُ الصّلَة
تكلفة مهمة الانجراف
3 أسئلة من شأنها أن تساعدك على كتابة بيان رؤية ملهمة
نظرية التغيير لإدارة الأثر