Planowanie osi czasu (Neil Hart)
Co je branding?
Demo analýzy finančního zdraví
Provizní fundraising
Plán není strategie
Have a clear “Why”
The process documenter process
Obchodní strategie – Správní lidé
Jak Apple a Nike označily váš mozek
Plátno hodnotové nabídky
Důkaz dopadu stavby
Extrémní vlastnosti vůdce: Část 1
Extrémní vlastnosti vůdce: Část 2
StoryBrand marketing 101
Budování efektivní strategie dopadu
Výběr správných lidí
"Co je teď nejdůležitější?"
Teorie změny pro řízení dopadů
5 Dimenze projektu Impact Management
Co je měření dopadu a proč na něm záleží?
Podporuje soupeře
Zdravá odpovědnost pro křesťanské obchodní vůdce
Budování Storybrandu s Donaldem Millerem a Andy Stanleym
6 typů pracovního génia (část 2)
6 typů pracovního génia, (část 1)
Neurověda důvěry
Síla vědět, co nevíte
Dancing with Porcupines: The art of handling conflict
FiftyFour zahájil webinář
Jak růst prostřednictvím strategických partnerství
Nejdůležitější organizace na světě
Jak vám „modeling“ pomůže získat více peněz
Zjednodušení strategie – U stolu s Patrickem Lencionim
Provádění strategie
Význam učení v organizacích
Dva motivy být vůdcem
Co je to obchodní proces?
Zlepšení obchodních procesů – předávání
Příručka digitální transformace
Finanční procesy – Výkaz zisku a ztráty
Finanční procesy – Přehled o peněžních tocích
Základy rozpočtování neziskových organizací
10 Rockefellerových návyků k úspěchu
Navrhněte svou organizaci tak, aby odpovídala vaší strategii
Pět zásad pro vytvoření zdravé týmové kultury
9 způsobů, jak začlenit svou víru do práce
Jak být lepší fundraiser
Úspěšný fundraising
Měření a řízení dopadů
